Качество, компетентность,
стандартыопределяют
нашу деятельность

Высочайшее качество
и этика в бизнесе

– путь к совершенству

Качество, компетентность,
стандартыопределяют
нашу деятельность

Солидность и достоверность
– это основа для удовлетворения
потребностей клиента

Качество, компетентность,
стандартыопределяют
нашу деятельность

Высочайшее качество
и этика в бизнесе

– путь к совершенству

Качество, компетентность,
стандартыопределяют
нашу деятельность

Солидность и достоверность
– это основа для удовлетворения
потребностей клиента

<
>

Управление Человеческими Ресурсами

 

Методика этой системы основана на модели «новаторской цепочки», которая состоит из:

 

  • модель компетенции
  • разработка и внедрение 15 процессов Управления Человеческими Ресурсами (УЧР)
  • предоставление сотрудникам новых ценностей 
  • разработка и внедрение новых управленческих решений основаныx на замеченных трендах, а также на инновационной бизнес-модели.

 

Цель таких действий – выработать правильные отношения с сотрудниками, клиентами, а также конкурентами, чтобы стали основным фактором успеха фирмы и увеличивали потенциал Организации. Система Управления Человеческими Ресурсами сертифицирована в соответствии со стандартом Трудозанятость Fair Play 2007, IPED и объединена с остальными внедренными системами в АНКОЛ.

 

 

Главной целью внедрения Системы Управления Человеческими Ресурсами на основе процессных и компетентностных подходов – это  усовершенствование  существующих механизмов и методов управления персоналом, систематизирование действий, связанных с управлением персонала и объединение процессов управления людьми с управлением фирмы, так чтобы два вида процессов имели результативный характер, т.е взаимно на себя влияли, а принятые решения были итогом логических связей.

 

Суть внедренной системы управления персоналом заключается в том, что все ее функции являются следствием взаимосвязи и детерминированы принятой стратегией действий, а также моделью компетенции. Благодаря целостности всей системы отсутствуют случайные воздействия. Известно что и почему так, а не по-другому что-то происходит и такая в этом цель. Четкая и понятная информация и строго определенные правила ведут к тому, чтобы сотрудники понимали механизмы, которые ими управляют, что в конечном итоге дает возможность получить удовольствие от работы. 

Новости
Prezentacja firmy ANKOL 2020
23.04.2020
Działalność firmy ANKOL prowadzona na międzynarodowych rynkach od wielu lat spotyka się z uznaniem. Pomyślna współpraca umacnia stale pozycję firmy i jej prestiż....
Лидер BCC 2020
12.02.2020
25 stycznia 2020 r. po raz 26. w Teatrze Wielkim – Operze Narodowej odbyła się Wielka Gala Liderów Polskiego Biznesu, wieńcz? ca XXIX edycję konkursu Lider Polskiego...
Посмотри больше
Напишите нам

tel.

+48 17 584 01 00

email.

ankol@ankol.com.pl